En primer lloc, malentès mental: ganes d'aconseguir l'èxit
Alguns inversors estan ansiosos d'aconseguir l'èxit, no donen importància a la investigació de mercat i sovint inverteixen directament en l'emprenedoria sense coneixements i investigacions. No pots fer això, perquè et fa mal. Perquè si el primer botó està malament, tot està malament. Si no has fet estudis de mercat? No heu entès el vostre mercat local? No heu analitzat els vostres productes? No heu fet una anàlisi exhaustiva dels vostres competidors? No vas fer recerca sobre els consumidors? Aleshores, com començar el programa de planificació d'inversions Com assegura la precisió la direcció estratègica del paradís? Per tant, no invertiu a cegues i afileu el treballador de la fusta. Només quan tot estigui ben preparat, podreu obtenir beneficis sense problemes en el període posterior.
En segon lloc, el malentès empresarial: moure's amb força
A alguns inversors els agrada seguir l'exemple i veure qui està fent una bona feina en un parc infantil interior i saber qui ho ha de fer. Heu de saber que cada indústria té la seva situació especial, i el que és adequat per als altres pot no ser adequat per a vosaltres. El màrqueting, el posicionament, la planificació de la línia de productes, la comunicació publicitària, les activitats de relacions públiques, l'estructura organitzativa, els procediments operatius, la visualització del terminal, la formació de l'equip, etc. s'han de dur a terme segons les seves pròpies circumstàncies, adaptant-se i no forçant la roba dels altres a si mateixos. el cos.
En tercer lloc, el malentès geogràfic
Molts inversors tenen un malentès geogràfic! És a dir, pensen que mentre obrin parcs infantils interiors a centres comercials, supermercats, comunitats i altres llocs, segur que guanyaran diners! On es poden obrir tants parcs infantils com parcs infantils hi ha? Per tant, sempre que hi hagi una botiga en aquest lloc, triareu obrir una botiga immediatament i no feu enquestes d'anàlisi de clients de mercat! De fet, aquesta idea és molt perillosa. És innegable que és una bona opció escollir un lloc de negocis de parc infantil interior en un centre comercial, supermercat o un lloc amb molta gent. seleccionar. Tanmateix, això també requereix una bona anàlisi del client objectiu! Algunes comunitats de supermercats i centres comercials semblen tenir molts clients, però una investigació acurada va trobar que aquests clients són majoritàriament persones grans, però els principals clients objectiu (nens) són pocs, pertanyents a la pensió de la comunitat de persones grans Place, aquest tipus de lloc. no és adequat per obrir un gran parc d'atraccions infantil interior, o no és adequat per obrir un parc d'atraccions infantil interior.
En quart lloc, el malentès del consumidor
Alguns inversors sovint no tenen un posicionament clar dels consumidors i no estan segurs de quins són els seus principals consumidors objectiu. Com a resultat, això comportarà inevitablement la manca d'especificitat i la incapacitat per satisfer les necessitats individuals dels consumidors. Dislocació en l'estratègia i la comunicació. La gamma de parcs infantils té 1-14 anys i els parcs interiors tenen molts equipaments d'entreteniment. Diferents articles de diversió són adequats per a consumidors de diferents edats. Només posicionant clarament els principals clients consumidors, el parc pot implementar millor l'estratègia de màrqueting per als clients!
En cinquè, malentès de l'equip
L'equip de diversió per a nens és la base operativa d'un parc infantil interior, i també és una eina necessària per obtenir beneficis a llarg termini del parc! Molts inversors també segueixen cegament l'elecció d'equips de diversió. Compra allò que s'han popularitzat recentment. De fet, un benefici a llarg termini per al parc no és gaire rendible. D'acord. L'elecció d'equips per a parcs infantils interiors es basa millor en les preferències dels consumidors locals, la naturalesa de la seva edat i, a continuació, combinant les característiques d'estil dels seus propis parcs per crear un estil de joc únic per als seus propis parcs. D'aquesta manera, el parc serà recordat i agradarà als consumidors. En cas contrari, seguir cegament la tendència només portarà a la desviació dels clients, augmentant la competència amb els companys i, finalment, les dues parts no són bones!